策馬揚鞭新征程 四駕齊驅(qū)謀發(fā)展--大洲集團2010年度工作會議摘要
日期：2011-02-11
發(fā)布者：大洲集團
2011年1月27日下午，集團于總部大會議室召開了2011年第1次集團部門經(jīng)理級以上管理人員擴大會議，即2010年年終工作總結(jié)及2011年年度工作安排會議。會議由常務(wù)副總洪鞏堤主持，各分管副總分別進行述職報告，集團董事長陳鐵銘作重要發(fā)言。
會上，陳董表示，“集團已從單一的房地產(chǎn)開發(fā)走向多元發(fā)展之路，將形成房地產(chǎn)綜合開發(fā)、金融證券投資、能源及礦產(chǎn)資源、商貿(mào)物流四大產(chǎn)業(yè)并駕前行的產(chǎn)業(yè)格局。房地產(chǎn)綜合開發(fā)方面，除了當前的住宅、寫字樓、旅游開發(fā)之外，集團還將涉及商業(yè)、酒店、工業(yè)地產(chǎn)等開發(fā)領(lǐng)域，并同時發(fā)展建筑工程、裝飾工程、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)鏈；金融證券投資方面，目前集團已參股美國首都銀行，也將繼續(xù)加強對ST興業(yè)的投資，盡快使其恢復造血功能和競爭力，2011年度還將加快加強金融證券投資領(lǐng)域的投入，成立融資擔保公司、創(chuàng)投公司，提升集團自身資本運營能力；能源及礦產(chǎn)資源方面，集團將會把礦產(chǎn)開發(fā)作為重點發(fā)展領(lǐng)域，繼續(xù)尋找優(yōu)質(zhì)礦山、礦企，尋找該領(lǐng)域更多的投資機會，而處于探索階段的光電行業(yè)，則將擇機進行投資；商貿(mào)物流方面，集團將在原來新大洲商貿(mào)的基礎(chǔ)上，建立新的模式，架構(gòu)新的框架，為前面三大板塊供給流通做好產(chǎn)業(yè)鏈的銜接與保障，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展價值最大化” 。同時，陳董也強調(diào)，2011年是集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展元年，團隊的運營能力對于戰(zhàn)略實施的成敗至關(guān)重要，各崗位人員要不斷提高學習意識，擴大知識面，及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，以積極進取之心做好本職工作，迎接新的工作挑戰(zhàn)。
此外，集團常務(wù)副總洪鞏堤在陳董發(fā)言及各部門述職報告之后，也提出了2011年度的主要工作思路，并號召大家根據(jù)陳董的總體布局和工作部署，在2011年之初開好局布好陣，使工作全面高效開展。
1.重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化責任落實，科學按月編制和組織實施好年度工作計劃和工作內(nèi)容；
2.緊扣全面發(fā)展這個中心，注重難點突破，促進和帶動日常工作的全面開展；
3.關(guān)注現(xiàn)金流動，盤活公司現(xiàn)有資源和人力，把控好各項產(chǎn)業(yè)收入；
4.打造共同進步共同創(chuàng)造新的工作模式，牢記團隊作用，發(fā)揮集體力量；
5.關(guān)注人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè)，完善激勵機制，營造整體向上共建美好的工作氛圍，使人盡其才，才盡其能；
6.在完善和實施現(xiàn)代企業(yè)管理模式上實現(xiàn)實質(zhì)性突破，提升各部門內(nèi)部管理模式，使之與企業(yè)發(fā)展相匹配。
編后語：
2010年，收獲與考驗并存；2011年，全面發(fā)展，任重而道遠，但我們相信，只要全體大洲人發(fā)揮“不待揚鞭自奮蹄”的主人翁精神，并肩攜手積極向上，同舟共濟攻堅克難，大洲必將駕馭好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四駕馬車，實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展，迎來璀璨如錦的2011。